Xem chi tiết ấn phẩm

Dữ liệu biên mục

LC Control Number:	2008014460
Dạng tài liệu:
Thông tin mô tả:	Virtual team leadership and collaborative engineering advancements : Contemporary issues and implications / Ned Kock, [editor] Hershey, Pa. : IGI Global (701 E. Chocolate Avenue, Hershey, Pennsylvania, 17033, USA), ©2009 electronic texts (xix, 376 pages : illustrations) : digital files

Dữ liệu xếp giá

Tổng số bản: 0

Số bản rỗi: 0 (kể cả các bản được giữ chỗ)

Số bản được giữ chỗ: 0

>>> Không có thông tin xếp giá <<<

Dữ liệu điện tử

Logo	LINK
	http://192.168.9.110/edata/EBOOKS/COLLECTION/IGI-Global-Engineering-and-Maritime/216.%20Virtual%20Team%20Leadership%20and%20Collaborative%20Engineering%20Advancements%20Contemporary%20Issues%20and%20Implications.pdf

Mục từ truy cập

Tác giả: IGI Global, Kock, Ned F.

DDC: 658.4

Từ khoá: Kỹ thuật, Hợp tác, Adoption and use of m-services, Agile IT outsourcing, Collaborative engineering advancements, Collaborative engineering for enhanced productivity, Collaborative work practices, Communication support systems, Comparative analysis of e-collaboration research funding, Cross-gender online collaborative discussions, E-communication behavior, Leaders in virtual groups, Metaphors for e-collaboration, Ontology-based integration of design and production, Organizational sense of community and listserv use, Organizational view of e-collaboration, Pattern theory in management of virtual projects, Performance in virtual teams, Supply chain collaborative technologies, Supporting facilitators in communities of practice, Trust development in virtual teams, User satisfaction with e-collaborative systems, Virtual team leadership, Web-based information technologies

Tiêu đề đề mục: Leadership, Virtual work teams, Virtual reality in management, Academic-industrial collaboration, Research, Intellectual cooperation

Số liệu bổ sung tổng hợp ấn phẩm định kỳ Chi tiết

Bình phẩm, bình luận

Ấn phẩm liên quan

Mục từ về hình thức vật lý khác của ấn phẩm:
Original 1605661104 9781605661100 (DLC)